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与 Lee Tan 教授面谈记录

2026-09-15Reflection7 min

一场关于 AI、实习与科研的谈话:如何在技术加速时,仍然把学习与成长握在自己手里。

今日有幸与 Professor Lee 聊了会儿天。教授非常亲切,很认真地解决了我的几个困惑。在此分享几个有趣的点,分别关于 AI、实习与科研。

一、关于 AI

AI 的强大让我们兴奋,让我们感觉到自己无所不能。它仿佛破除了能力边界:我们可以快速获取信息,轻易得到答案,快速产出产品。

人们也常常讨论 AI 的弊端:信息的虚假性、答案的欺骗性、产品的表面性等等。

在我看来,AI 对学生最大的问题,也是我作为计算机学生最深有体会的问题:它让我们感到“空虚”。

我们感慨于它能力的强大:在急头白脸一通乱用之后,看着产出的“成果”却感觉自己什么也没学会。我们惧怕于它能力的强大:自己苦思冥想的题目被它快速破解,一遍又一遍地改着不断报错的代码,最后自暴自弃地全部交给 AI。这让我们无力、无奈,以至于空虚。

付出的时间和精力总有收获

听着很鸡汤,但教授分享了自己求学的故事:在那个年代,IDE 没有自动查 bug、代码补全的功能。程序都要跑完才知道有没有错误,错误在哪也要自己来找。他们为了完成任务,只能一遍一遍记忆复杂的程序。但正是这种付出,让他在后来的研究中对错误更敏感,也减少了许多试错成本。

对我们来说也是一样。用好 AI 做一个项目,前提是对项目的每一环有基本概念,能为整个体系建立合理逻辑。我们现在努力学习的那些 AI 早已拥有的知识,会加深我们对于项目的理解,帮助我们未来更好地利用 AI 创造价值。

用 AI,而不是交给 AI

Agent 很强大,但不要全面托付给它。对学生而言,验收任务价值的标准一定是自己学到了什么;做一件事情让你没有进步,那么请停下。

少用 Agent 代替你做事,多用 Chatbot 去和集成了无数信息的智能体对话。多询问,多见识,多思考,多理解。真正参与一个项目,编写一段代码,制作一个界面。纵使内容再简单,也是真真切切实操过。

说实在,听着有点鸡汤,但自己想想也确实是这个理。或许我抱着这个“理”继续,也不失为一种好办法。毕竟人停滞不前,往往是在寻求一种能说服自己的“理”;殊不知,“理”从来都是在不断前行中慢慢完善、慢慢让人信服的。

二、关于实习

本科课程是设计给你毕业的,不是让你以后就业的

话虽然犀利,但并不是指出大学课程没有用,而是强调实习与就业一定需要学习大学内容之外的知识。

你需要有别人没有的能力

想在实习中脱颖而出,需要拥有高于他人的价值:可以是优秀绩点,证明功底远超他人;可以是丰富经验,证明实操优于常人。

教授给了两个直接建议:

  1. 学习完整的软件开发流程。从前期调研、策划设计、实操落地、调试 debug,到宣发销售,每一个循环有什么内容、如何衔接。AI 时代每一环都可以借助工具解决,但做的事情和流程没有变。理解整个流程,有助于在实习时融入公司的工作方式。
  2. 自己发掘感兴趣的项目。在 GitHub 等开源平台中寻找感兴趣的内容,尝试修改、调整与创造。这个时代评判一个人的能力,不只是解决问题,还包括发现问题、思考方法、解决问题、再提出问题的整个体系效率。

三、关于科研

首先,此“科研”非彼“科研”。很多人进组往往只是随潮流,进去后各种抱怨事情琐碎繁杂、学不到东西,埋怨教授不给支持、没有成果。这些想法源于他们从来没有思考过自己进组的原因和组内的意义。

传统意义上的“科研”是真真实实研究一个内容、创造学术价值,具体成果往往以论文形式呈现。这种科研适合未来目标读博研究,或对某些领域非常感兴趣的人。

第二种科研实际重点在于“进组”。不是为了发顶刊,也不是要在研究内容上有很高造诣,只是让自己能在一个研究组内,在能力、知识、人脉方面有所收获。

教授提到,很多研究组的教授带本科生进组,无非三个目的:寻找能直接参与研究的“好苗子”;带带本科生,让他们在简历上多一笔;或因某种具体需求招进学生。

他分享了一个例子:一位研究脑医疗的教授,苦于每次有新人加入都需要重新讲授文献和资料,于是特意招进几位计算机专业本科生开发对话类 Agent,以减轻重复教学负担。这几位本科生并没有直接参与研究课题,却对项目推进有不可忽视的作用;他们的专业虽然表面上与课题不贴合,也确实在经历中获得了专业能力的提升。

最后,教授提到:本科生科研,不要只按照教授的建议完成教授的任务,而要多想一层,用更特别、更高效的想法解决问题。这正是每位教授都非常欣赏的品质。

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